【好文分享】系統導入成功的關鍵在於人
2023 年 5 月 19 日
主導ERP建置沒有不成功、沒有不如期完成的冠軍建材資訊中心資訊長郭啟瑞指出，系統導入的成敗關鍵是在於人，而首要之務是了解該公司的企業文化。ERP（企業資源規畫）系統牽動企業的營運，是多數公司的重要命脈，如何讓ERP系統順暢更是企業所關注的重點，而隨著企業的成長和業務的調整…
主導ERP建置沒有不成功、沒有不如期完成的冠軍建材資訊中心資訊長郭啟瑞指出，系統導入的成敗關鍵是在於人，而首要之務是了解該公司的企業文化。ERP（企業資源規畫）系統牽動企業的營運，是多數公司的重要命脈，如何讓ERP系統順暢更是企業所關注的重點，而隨著企業的成長和業務的調整…
經過前期的規劃、選型、試運行等緊張籌備後，企業的信息化系統終於上線了，許多人以為信息化建設就算是成功了，其實這才剛剛開始。系統上線後，若稍有不慎，很有可能在前三個月，你的所有努力就全部白費了，因為這個階段你將面臨著多重壓力…
新一波機器取代人的「盧德時刻」即將到來，我們只能束手無策？除了持續學習轉型、與科技協作的能力，什麼關鍵能力是機器參數永遠也學不會、人類才有的勝出關鍵？牛津大學研究指出，未來十年內，有47%的工作可能被機器取代。 目前機器承擔了全球三成的工作任務，到2025年將超過一半…
當中小型的公司想要評估資訊系統，或者是正在導入一套資訊系統時，常常會面臨極大的困難，最差的狀況可能讓公司的人員面臨一場災難之後卻徒勞無功，也就是業主間常戲稱的『繳學費』。本文想要探討中小型企業導入資訊系統時所應注意事項。資訊系統對於一個公司來說，通常並不是買來就能用的東西…
CDP（Customer Data Platform）是一種用於整合、管理和分析客戶數據的平台，可以幫助企業更好地了解客戶需求和行為，提高客戶體驗和忠誠度，進而實現業績的成長。在本文中，我將對CDP的定義、特點和運用進行詳細介紹，並通過實際案例進行深入分析和探討…
隨著AI與科技逐漸普及與進步，MarTech行銷科技對於行銷人來說也不再陌生，面對越來越多結合AI的好工具，除了要時刻關注這些最新資訊，也要懂得應用行銷工具的數據，才能幫助自己或品牌達到效益的提升。而近年來，CDP 在行銷界廣為討論，其在數據管理上，又做到再上一階的進步…
要瞭解如何高效使用 ChatGPT 之前，必須先理解 ChatGPT 在哪些工作上能夠勝任。對此，尹相志指出，具有「能用文字完成交付」、「能夠容錯」與「具有邊界感」性質的工作，較能夠由 AI 輔助完成工作。目前 ChatGPT 只能透過文字指令交付工作，工作項目…
新創公司產品與市場關係是很重要的，要找到在市場上勝出的關鍵因素，大致有二個方法：1.找到具體客戶和價值，瞄準具體痛點，找到需要被解決的重要問題。2.找到比競爭者更獨特的亮點，且持續強化這個亮點。隨著數位時代的來臨，CRM系統已成為現代企業管理中不可或缺的工具…
台灣企業有九八％是中小企業，而且超過一半正面臨二代接班問題，接班，除了是企業領導人的交棒，同時也伴隨著在數位浪潮下，二代被迫面臨企業轉型升級的難題。接手海陸家赫後，曾煥龍想在企業內帶動數位創新、轉型，卻不知從何下手，加入「二代大學」學習後，總算在公司開始了一連串成效不錯的創新…
台灣企業有九八％是中小企業，而且超過一半正面臨二代接班問題，接班，除了是企業領導人的交棒，同時也伴隨著在數位浪潮下，二代被迫面臨企業轉型升級的難題。接手海陸家赫後，曾煥龍想在企業內帶動數位創新、轉型，卻不知從何下手，加入「二代大學」學習後，總算在公司開始了一連串成效不錯的創新…
身為業務主管，在分配了業績目標與執行方向給業務知悉之後，應該做的就是確保順利執行。與其糾結在完美的達標計畫，不如先依照目標訂定大方向，請業務同仁確實執行並持續更新必要資訊，如有不如預期的變數或市場資訊隨時提出並動態調整策略，並透過工具來協助 業務工作規劃 與管理…
身為業務部門的主管，公司一定會指派年度績效到各部門，而部門主管的職責，就是要合理且適當的將這些目標分配給旗下各業務做好 業務管理 ，但要怎麼分配能做到相對的客觀又合理呢？比起達標，更重要的是該如何做良好的分配與規畫，讓業務們覺得這是一步一步可實現的目標，而不是一個遙不可及的夢想…