
客戶關係管理(CRM)對企業影響
客戶關係管理(CRM)是一種企業戰略,旨在通過整合企業的各個部門(如銷售、行銷、客戶服務等),以及各種溝通管道(如電話、郵件、網站、社交媒體等),來全面了解客戶的需求、偏好和行為,從而建立和維護良好的客戶關係,提升客戶滿意度和忠誠度,最終實現企業業績增長。
客戶關係管理(CRM)是一種企業戰略,旨在通過整合企業的各個部門(如銷售、行銷、客戶服務等),以及各種溝通管道(如電話、郵件、網站、社交媒體等),來全面了解客戶的需求、偏好和行為,從而建立和維護良好的客戶關係,提升客戶滿意度和忠誠度,最終實現企業業績增長。
CRM(客戶關係管理)和ERP(企業資源規劃)是提升營運效率與客戶體驗的關鍵工具。CRM專注於客戶互動與關係維護,ERP則優化內部流程,如供應鏈、庫存與財務管理。兩者整合能發揮協同效應,幫助企業在數位時代中脫穎而出,實現高效運作與客戶滿意度的雙重提升。
探討企業在導入 CRM 系統時,常犯的錯誤與失敗原因。我們將剖析 CRM 系統在戰略規劃、人員培訓、數據管理、技術選型、實施流程等環節可能出現的問題,並提出具體的解決方案與建議,以幫助企業避免 CRM 導入的陷阱,成功打造一套符合自身需求的 CRM 系統,提升企業的競爭力。
Salesforce KPI Dashboard 具有強大的功能,幫助您輕鬆掌握關鍵績效指標,提供即時數據分析和可視化報告,有效提升業務管理效率與決策精準度。
Salesforce 始終走在前沿,為中小型企業提供最新的 CRM 創新技術。這意味著保持競爭力變得更容易,可以存取使您保持領先地位的工具和功能。
銷售策略,簡單來說,就是一套完整的計畫,包含了一連串的決定、行動,以及目標,告訴你的銷售團隊如何定位公司和產品,去拿下新客戶。它就像是一本銷售指南,業務同仁照著裡面的指示走,就能清楚知道銷售流程的目標是什麼、產品要怎麼介紹、以及要怎麼分析競爭對手。
銷售計畫是企業定義銷售策略與目標,並規劃如何達成目標的首要步驟。完善的銷售計畫能有效提升團隊效率,為銷售代表提供明確方向、目標及所需資訊,助其發揮最佳表現。
戰略規劃是指企業領導者設定組織目標、制定公司的長期願景並規劃其發展方向。戰略規劃是戰略管理的基礎,戰略管理是製定和執行計劃以實現業務目標的學科。
協助您建立強大的銷售策略,達成目標並提高成交率。透過經驗證的銷售原則,您將能建立重視效率的企業文化,授權銷售人員發揮潛力,並給予適當獎勵。有效的銷售策略也能在客戶旅程的每一步提供價值,並建立完善的銷售活動與流程。
銷售管理指的是銷售經理如何組織、激勵和領導他們的銷售代表,同時追蹤並改善團隊績效。這包括招聘和留住頂尖人才、培訓銷售人員、建立健康的銷售文化、協調銷售部門的營運、制定銷售管理策略,以及實施能推動企業收入的銷售策略。
為什麼你的業務不用 CRM,我們將探討為什麼你的銷售人員不使用 CRM,以及你可以做些什麼來鼓勵他們採用這個強大的工具。讓我們開始吧!
銷售漏斗(Sales Funnel)又稱為銷售管道(Sales Pipeline),是一個行銷和銷售領域中非常重要的概念。它形象地描繪了潛在客戶從初次接觸你的產品或服務,到最終完成購買的整個過程。