【好文分享】消費者愛「手滑」又愛退貨,靠AI來阻止! - 沃克雲端
【好文分享】消費者愛「手滑」又愛退貨,靠AI來阻止!

【好文分享】消費者愛「手滑」又愛退貨,靠AI來阻止!

【好文分享】消費者愛「手滑」又愛退貨,靠AI來阻止!


    網購雖然方便,但由於無法直接看到商品實體,因此需要退換貨。
    不過對零售商來說退貨是一筆成本,隨著通膨和退貨率的升高,
    這些公司發現使用AI或許是個好方法。

    電商發展至今的便利,容易讓人一不小心就按下購買,然而商品到貨後,一部分消費者很可能會反悔退貨。
    為了降低退貨成本,H&M等零售商正借助 AI 的力量,透過 AI 協助商品敘述和推薦精準化,
    引導某些廣告遠離最有可能退貨的消費者,
    並瞄準那些他們認為會堅持購買的消費者投放廣告。

    退貨太容易,買得多也退得多

    網路購物為消費者帶來許多方便,但卻很容易因為尺寸不合或是顏色與預期不符等原因退貨,
    而退貨對線上零售商來說是非常棘手的問題,因為他們必須讓退貨流程十分流暢,以鼓勵消費者購買商品,
    同時也要防止退貨所造成的成本過度影響公司的資產負債表。

    根據全國零售聯合會的資料,2022年退貨的處理成本約佔總銷售額的16.5%,
    而隨著通貨膨脹的影響,這個問題可能變得更加緊迫。
    一間物流軟體公司Narvar表示,於6至7月份接受調查的美國消費者中,
     有17%在過去半年內至少退回了6件商品 ,相較前一年的7.1%成長許多。
    專家表示,購買越多的消費者也傾向考慮退更多的貨,
    因此這是令零售商困擾的難題。

    部分公司也會提出解決方式,例如給同意不退貨的消費者提供折扣,或者祭出更嚴格的退貨機制。
    舉例來說,根據退貨管理服務軟體goTRG於9月份對500名美國零售業高層進行的調查,
    過去一年有35%的零售商開始收取退貨費用,
    29%選擇縮短退貨期限,17%則開始以商店購物金取代退費。

    運用AI技術預測客戶退貨機率

    另一方面,有些公司選擇使用 AI 工具協助退貨管理。
    快時尚品牌H&M的AI團隊自2018年起就開始使用,更精準地匹配其供應和消費者需求,
    為消費者提供更精準的衣服尺寸或款式。

    近來也有更多零售業開始使用這項技術,例如荷蘭線上服裝店Omoda跟Google與行銷公司DEPT合作,
    開發一個機器學習系統,將某些產品的退貨率和Omoda內部資料結合,預測客戶退回已購買商品的機率,
    除了計算每個訂單最終產生的總利潤或損失,也能追蹤哪些客戶會選擇退貨。

    接下來還會進一步結合Google廣告的演算法,更準確地投放搜尋廣告,
    不再只是鎖定最有可能下單的消費者,由於現在該公司的目標是降低退貨成本,
    因此會將眼光放遠,更注重廣告所帶來的長期價值。
    該公司執行長Jan Baan表示,自Omoda自5月份起使用該模型以來,
    整體銷售的退貨率下降5%,利潤也成長了16%,
    可見導入 AI 具有相當不錯的效果。

    使用AI精準化商品描述,降低買錯尺寸的可能性

    美國時裝與化妝品公司Perry Ellis也和電子商務技術公司Acorn-i合作,
    透過 AI 讓產品敘述更加精準,避免消費者在選擇尺寸或材質時造成混淆。
    Acorn-i的技術長表示,Perry Ellis會將新的產品敘述和亞馬遜資料庫的資訊結合,
    以投放更準確的廣告。

    Perry Ellis的發言人表示,實施一年左右,該專案產品的退回率降低15%。
    假如在英國亞馬遜的試驗結果繼續顯示正向的話,
    該公司也計畫將此做法擴展至其他歐洲市場。

    顧問公司AlixPartners的合夥人Brian Kalms表示,
    對零售商來說,如果不吞下退貨成本或向忠實客戶收取更多費用,可能導致公司的業務流失,也沒有其他辦法可以解決退貨率的問題,
    這也讓他們只能透過AI技術,來充分地使用消費者的資料,協助公司做出更好的決策。

    參考資料:The Wall Street Journal

    責任編輯:錢玉紘

    本文轉自數位時代網站文章:消費者愛「手滑」又愛退貨,靠AI來阻止!H&M也在用,怎麼幫品牌省成本?


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