客戶成功案例-團隊管理

【好文分享】行銷難題靠這6種AI解答,版圖一次看懂

【好文分享】行銷難題靠這6種AI解答,版圖一次看懂

根據調查,處於「Unknowing AI」階段的零售企業佔比達62.3%,已導入AI技術的零售貿易企業中以銷售、倉儲物流、行銷為TOP 3應用情境。AI技術帶來的 行銷科技 正在重組零售業營運方式,有助於企業在客戶鎖定、營運作業、價格制定、銷售預估與廣告行銷方面的準確度與效率…

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【好文分享】消費者愛「手滑」又愛退貨,靠AI來阻止!

【好文分享】消費者愛「手滑」又愛退貨,靠AI來阻止!

網購雖然方便,但由於無法直接看到商品實體,因此需要退換貨。不過對零售商來說退貨是一筆成本,隨著通膨和退貨率的升高,這些公司發現使用 AI 或許是個好方法。電商發展至今的便利,容易讓人一不小心就按下購買,然而商品到貨後,一部分消費者很可能會反悔退貨…

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【好文分享】最近營業額下滑怎麼辦?老闆這樣問背後至少有 3 個問題要解決

【好文分享】最近營業額下滑怎麼辦?老闆這樣問背後至少有 3 個問題要解決

數據蒐集有 2 個目的,一個是驗證你預設好的「假說」、一個是建構原先沒有的假說,兩者要交互運用,來回驗證說法的準確性。換句話說, 數據分析 是圍繞著問題意識打轉,蒐集數據的目的,是用來驗證問題、產生行動。因此,在蒐集數據前,第一步要先定義商業問題…

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【好文分享】數據力:績效指標管理的核心觀念

【好文分享】數據力:績效指標管理的核心觀念

挑選正確的領先指標是 績效指標管理 、快速找出癥結點的必要手段,透露解讀數據間的脈絡並去蕪存菁,便能大大降低管理架構的複雜性。本篇的開頭,我想先跟大家聊一個重要的觀念,那就是領先指標(leading indicator)與落後指標(lagging indicator)…

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大客戶掌握在少數業務人員手上?小心「資訊壟斷」成為公司經營的危機

【好文分享】少數業務掌握大客戶?小心「資訊壟斷」成為公司經營的危機

《哈佛商業評論》指出每增加一個新客戶所需要付出的代價,是維繫一個既有的客戶的5倍至25倍。簡單地說,如果我們能夠儘可能將現有客戶的銷售額增加,或是透過現有客戶的推薦而增加銷售機會,將會大幅提升業務銷售的效率,並且也會因此增加客戶對於我們的信任感與依賴性,因此,對於既有 客戶管理 …

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